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企画書作成から販売戦略までワンストップサービスを目指します!!
◆新規事業を立ち上げたいが人手が足りない。
◆商品が売れなくて困っている。
◆この商品が売れるかどうかマーケットリサーチをしたい。
◆顧客の声を聞いてみたい。
近年マーケティングの重要性が問われてきています。ではマーケティングとは何でしょうか？理論？リサーチ？集計？私達の考えるマーケティングとは売れ続ける仕組み作り。一つのシステムだと考えています。さまざまな理論や手法を組み合わせることで、無限の可能性を引き出すことが可能になります。私達はマーケティングを重視したセールスプロモーションをワンストップサービスでご提供いたします。 |
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| ◆新商品発売に伴う店頭プロモーション戦略の企画 |
全国のホームセンターで、家族向けに発売される商品の店頭プロモーションとキャンペーンの企画案。
この新商品は利便性に優れ、環境問題を解消した非常にメリットの高い商品です。しかしながら、商品の特性上、使い方がわかり辛いと言った問題があり、商品だけの陳列では訴求が薄く、合わせてディスプレイ展開を行うことで訴求効果を高める事が出来ました。 |
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| ◆多店舗展開に伴う統一什器の展開 |
全国の釣具店向けた販促什器の製作プラン。
商品の多店舗展開が進むにつれ、商品管理は本部だけでは対応しきれなくなる。商品をパッケージ販売することで、個別対応や陳列をする手間を省くことで、業務効率を上げるとともに、アイキャッチ効果を高め、他商品との差別化を図り販売促進へと繋げることが出来る。 |
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| ◆販売促進、購買促進企画 |
販売促進とは売り手主体の物事の考え方である事に対し、購買促進とは買い手主体である場合のことを言います。何れも売り上げ増加のための企画ですが、企画そのものは全く異なってきます。販売促進の場合どうやって販売するのか？が重要で、主に既存システム（宣伝広告、キャンペーン、イベント）などの応用により売上増加を狙います。
しかし購買促進の場合どうやったら買ってもらえるか？に重点をおいています。
店舗における来店客への購買促進は非常にフレキシビリティーが求められると感じています。 消費者の大部分は商品情報について店頭で知ったというデータがあります。TV等でネーミングを知ったとしても購買欲求が顕在化するのは店頭で、マスメディアや口コミなどの情報がどう消費者の間で流通しているかを推測し、来店客の期待を満たす売り場作りを創造することが求められています。
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| ◆なぜ計画書を作成するのか？ |
事業計画書を書くという行為は、事業アイディアを実際に事業家していくうえでの方法論を確立するための作業の一つなのです。
どんなに素晴らしい事業アイディアでも、その方法論のレベルによって、成否は分かれてしまいます。
したがって、事業計画書は一気に書き上げようとはせず、より優れた方法論にたどり着くために、まずは、思いつくだけ書いてみた方が良いでしょう。
そうやって事業計画を仕上げる作業が、プランをより現実的なもの、より強固なものへとブラッシュアップされてきます。 |
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| ◆カスタマーリレーションシップマネジメン（CRM） |
CRMとは顧客との良好な関係を築き、またその関係を維持し続けていくことだと言われています。
具体的には、インターネットなどの通信技術やコールセンター等の音声応答・認識技術等を活用し、顧客履歴データの効率的収集、分析、マーケティング等の企業活動全般をサポートするシステム構築など、お客様に合わせたシステム開発が可能です。また、携帯電話を使った販促プロモーションと組み合わせることで効果倍増へ繋がります。 |
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